Desarrollo de capacidades de gerencia social

El diagnóstico para la definición del alcance del proyecto se realizó en dos etapas. La primera, se llevó a cabo durante el segundo semestre del año 2012 como parte del curso Taller 2: Formulación de proyectos de la Facultad de Gestión y Alta Dirección. La segunda etapa, se realizó durante el primer semestre del año 2013 en la GDS de la MVMT a través de entrevistas a los funcionarios que permitieron actualizar y profundizar en los hallazgos.

La implementación del proyecto se llevó a cabo a través de cinco talleres y dos pasantías dirigidas a los funcionarios de la GDS y tres eventos realizados en la PUCP a lo largo del año 2013. Dichas intervenciones abordaron cuatro ejes priorizados en el diagnóstico y que parten del análisis de la herramienta del marco lógico y fueron aplicados acorde a la Guía del PMBOK, los cuales fueron:

• Planeamiento estratégico
• Desarrollo organizacional
• Gestión del conocimiento
• Gestión del talento humano